Ⅰ、管理
1、使用機械手取製品,射出成型機可以無人看守操作,不怕(pà)無人或員(yuán)工請假之顧慮。
2、實行(háng)一人一機製(包括剪水口、削披峰和打包),配備輸送帶,一人可看(kàn)4-5台機,大量節省(shěng)人力,減少工人工資。 3、人會疲(pí)勞,而機械手出產品的時間是固定的,不(bú)用休息(xī),尤其是天(tiān)熱或夜班效果更加明顯。
4、招高文化人員操作注塑(sù)機(jī)比較困難,普通生技人員技(jì)術性不高,責任心不(bú)強,造成生產和(hé)管理困(kùn)難(nán)。
5、人與人相處總會產生矛盾(dùn),影響生產。使用機械手減壓少了人工,內部不會因工作壓力太(tài)大而產生(shēng)矛盾,提高內(nèi)部團(tuán)結和公司的凝聚力。
Ⅱ、安全
1、因勞工法不斷(duàn)健全和嚴格,使用機(jī)械手不再會有員工意外傷害的(de)風(fēng)險。
2、人較少接觸(chù)產品(pǐn),避免因產品過熱(rè)而造成員工燙傷。
3、不需要用手入模具取產品,避免因此造成的安全隱患(huàn)。
4、機械手電腦內設有模具保護,模具內產品沒(méi)有脫落會自動報警提示,不會損壞模具。
Ⅲ、品質
1、如成型機為自動(dòng)脫模(mó),掉(diào)落時會產品(pǐn)刮傷,沾到油汙而產生不良(liáng)品。
2、如人取出產品,一有可能(néng)手會刮傷產品(pǐn),二有可能手不幹淨而(ér)弄髒產品。
3、用機械手使用輸送帶,包裝人員更可(kě)以一心一(yī)意嚴把品質關,不會因拿產品而分心(xīn)或(huò)是離注(zhù)塑機太近,太熱而影響工作。
注(zhù)塑機械手
注塑機械手(shǒu)(18張)
4、人員取產品時間不固定,會(huì)造成產品縮水、變型(料管(guǎn)若過火,需重新注塑造成原料浪費,原料價格高漲),機械手取出(chū)時間固定,確保產品品質。
5、人員取產品需先閉安全門,會造成(chéng)成(chéng)型機壽命減短或損壞,影響生產。使用機械手可保證注塑品質和延長成型機壽命。
Ⅳ、生產效率
1、可控製產品,確保客戶的(de)交貨期,保持企業良好的商譽,提(tí)高企業競爭力(lì)。
2、人員取產品不(bú)固定,安全(quán)門慢開慢關影響(xiǎng)極大。加(jiā)之(zhī)人有惰性、情緒(xù)化,夜間容易疲勞,精神不振,再加喝水(shuǐ)、上洗手間等事項,估計24小時(shí)生產效率隻有70%。機械手可不間斷(duàn)作業。
3、投資成本回(huí)收快,針對貴司所做產品,不(bú)出半年即可收回投資成本。
4、使用機械(xiè)手提高公司形象,提高公司的(de)競爭力。
5、如人工取出(chū)產品一天約為(wéi)1000模(mó),使(shǐ)用機械手可再提高約(yuē)500模,即使用機械手一(yī)天約(yuē)為1500模。若(ruò)客戶廠內(nèi)成(chéng)型機為自動脫(tuō)模,有時(shí)產品需頂出(chū)2-3次,時間延長會影響生產效率(lǜ),且產品掉落,會造(zào)成刮傷、沾到油(yóu)汙等,產生不良品。
6、若成型機整體使(shǐ)用機(jī)械手(shǒu),每台成型機可省1/3或1/2人工用於品檢和(hé)包裝等。
7、上遊廠商也希望選擇有機械手(shǒu)的注塑廠家,可準確算(suàn)出日產量與交貨期。使用(yòng)機械手可增強企業競爭力,更是一種發展趨(qū)勢(shì)。
